時代を超えて、安心を支える    株式会社石田歯科商会

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開業支援

開業前のお悩みや不安にお答えします。

ここではよくある開業前のお悩みや不安、心配についてご紹介いたします。

また、弊社の開業件数は2017年度~2020年度は6~7件、2021年度は4件の新規開業と1件の大型総合病院移転、2022年度は5件、2023年度は6件の開業をお手伝いしました。

「機械メーカーのペースで開業されられてしまうのでは・・」

弊社ではエーデックを除くほぼ全ての機械メーカー(モリタ、ヨシダ、タカラ、GC、オサダ、KAVO、シロナ、ISK)と契約がありますので、場所や建築が決まってから、機械を選定いただけます。(一般的にはメーカー丸投げのディーラーが多いと思います)開業してはみたが自分のやりたかった歯科医院ではなかった、ということが現実にはたくさんあるのではないでしょうか?弊社はご自身のペースでの開業をお手伝いいたしますので、ご安心ください。

「自己資金があまりないのですが・・・」
「資金の調達、借入ができるかどうか心配です。」

開業資金の蓄えは、ないよりもたくさんあったほうがもちろん有利です。

しかし一方で、新規開業時に無鉄砲な設備投資は危険だとおもいます。「買い替えは無駄」「開業時に揃えちゃうのが気楽」と考えるよりも、水平飛行までは安全策をお勧めします。

弊社では、開業資金を低く抑えるノウハウも伝授いたします

融資実行の可否は、ご自身の治療方針や地域の特性に適した事業計画であるかどうかが重要です。

ただし、事業計画書を作成しても、それをご自身が充分に理解し、何を質問されても答えられレベルまで理解しておくことも肝心です。私たちはお客様が理解されるまでサポート致します。

また弊社と取引のある銀行もご紹介します。事業計画を弊社と一緒に作り上げていくことで借入条件を有利にすることも可能です

「歯科医過剰な時代といわれるなか、経営が成り立つかどうか正直不安です。」

診療圏分析書の作成を承ります。

歯科医師が過剰に見えるエリアはありますが、適材適所という観点ではいかがでしょうか?

歯科医院が乱立している地区でも、患者さん目線から見た時には意外と需要を満たしていない例も数多くあります。

「こんな歯科医院が欲しかった」と思ってもらえる歯科医院作りをサポートしたいと思います。

「開業してやっていけるかどうか心配です・・・」
「運転資金はいったいどれぐらい必要なんでしょうか」

運転資金の算出方法は(「月額経費+借入の支払」×3ヶ月分)です。現金収入が全くない場合で3ヶ月資金が回る計算であれば、実際には若干でも現金が入ってきますので大丈夫です。

資金面でのシミュレーション見積りは、開業月からの月別資金繰り表を一年分作成し、運転資金の残高をシミュレートすると判ります。

資金繰りで問題なのは運転資金と月支払額のバランスの悪化ですが、その原因として初期に揃える備品や消耗材料の絞りすぎということも多いです。

少なくとも1ヶ月程度の材料在庫は確保してください。

「開業場所を決めるのが難しいのですが・・・」
「未知の土地なので、その土地の人達に受け入れられるか不安です」

開業地選定は悩みの種ですね。場所に関して言えば「ランドマーク的な」なぜか目立つロケーションがお勧めです。

テナントであれば商業施設自体の集客力もさることながら、与えられた位置が目立つことが重要です。あたりまえですが、隠れたような場所での開業はお勧めできません。

開業候補地の情報集めは地元の不動産業者に委託していますが、私たちのルート上でも居抜き物件の情報が集まります。

また、地域の方に知ってもらうためにホームページやミニ新聞、内覧会などでご自身の人柄や診療方針を伝えていくことが重要だと考えます。

「新興住宅地で周りに家が少ないので、開業時期が適切か迷ってます・・・」

誰もが周辺人口が増えてきてから開業したいところですが、現実にはその時期になると雨後の竹の子のように競合医院が軒並み増えてしまいます。

先に出しても、後から出店しても、(何かで)地域一番店になることを目標にしてください。

「患者さんが来院してくれるかどうか心配です」
「初期の広告宣伝方法がわからないのですが・・・」

開業前に内覧会の実施をお勧めします。戸建の場合なら棟上げ(上棟式)を催すのも良い宣伝になります。

開院前に許される広告は「スタッフ募集」を2回程度、「開院のご案内」です。それ以外には「棟上げ」や「内覧会」のイベントが必要ですので、これらをしっかりサポートします。

 

 

開業までの具体的な流れ

創業から92年の実績
石田歯科商会がサポートします!

 <主な流れ><サポート項目>
 基本計画・診療方針の決定ヒアリングしながら「自信のある診療科目」を確定
  ■ワンポイントアドバイス
医院のコンセプト=治療方針 はご自身の得意な治療分野、タッグを組むテクニシャンの得意分野を考慮して決定し、それに見合った開業地区を選定するのが良いです。
歯科医院開業成功率は50%程度といわれますが、その失敗例は「行き当たりばったり」「外部の意見を取り入れない」というのがほとんどです。逆にいえば、その点を注意することで成功率を高めることが出来ます。
 資金計画の立案 事業計画書の作成を弊社担当が作成
  
 返済計画の立案 返済期間や借入額、利率について、借入金融機関へ弊社担当とすり合わせを実施
  
 開業地の選定
(該当物件の市場調査) 
不動産筋の情報から診療圏分析書を作成し、適性を判断し、選定します
  
 開業地決定診療圏分析結果や診療方針から検討し決定
(分析結果と診療方針が同じベクトルを向いていると成功の可能性が高まります)
  
 金融機関との交渉弊社担当者が金融機関との面談に同席してサポート
  
 開業場所決定・手続き弊社担当者も不動産契約に立ち会いサポート
  
 診療設備機器および材料の選定弊社担当者が必要な設備機器や材料のリストを作成
 ■ワンポイントアドバイス
旧来からの製品のほか、世界各国から膨大な量の新製品が次々と発売されています。私たちは豊富な知識から常にみなさんの適性に合った製品をご提案します。 望む治療や材料機械などとの予算のバランスですが、事業が安定しなければ望む治療の実現はありえません。まずスタートは無理の無い事業計画をお勧めします。

器材や材料のほかに、うっかり忘れがちな品目は、患者用スリッパ、診察券、アポイント帳など、誰に頼むのかよくわからないものです。印刷が必要な物もありますので、開業10日前には一度チェックしましょう。
 歯科医師会への入会手続き入会の仲介として、入会金の確認や面談日時のすり合わせを行います
  
 医院平面プラン作成

弊社,あるいは設計士にてCADで図面を作成

 ■ワンポイントアドバイス
医院の広さや設備は十分かについては、北海道の開業時ユニット台数は3台配管の2台設置が多いようですが、ドクター一名でも4台配管の3台設置のほうが患者数の立ち上がりは一般的に良いです。「大きい歯科医院」は安心感を産みます。
 テナント内装工事の設計、見積の確認 弊社、あるいは設計士にてCADで設計/作成し、複数の建築業者に見積を依頼
 ■ワンポイントアドバイス
一般的に、設計士はお客さんのリクエストを建築に反映させることが仕事ですが、現実には設計士の好みが大きく影響します。弊社ではクール系、ウォーム系、ブランド系などの設計士やインテリア・コーディネーターをご紹介いたします。

スケルトンからのテナント工事は最短2週間で完成しますが、ユニットのオーダーは最近45日から60日必要となります。
 施工業者の選定見積を確認・比較し、実際の実績を見学して回って選定
  
 スタッフ採用時の面接面接のサポートを実施(面接場所の提供、電話アポイントの受付、面接のレクチャー、面接への同席など)
 ■ワンポイントアドバイス
スタッフ教育は最初が肝心です。良くも悪くもその医院の「文化」を作ってしまうので、もしも自分でできない場合は外部に委託しましょう。この時点では経営者自身の労務知識はほぼありませんので、社労士さんからの指導を受けるほうが良いと考えます。
 設備機械の取り付け弊社ではほぼ全社員が取り付けに参加
  
 歯科医師会や近隣同業者へのあいさつ回り近隣歯科医院へのあいさつ回りの同伴も可能
  
 ロゴマーク作成複数のデザイナーがいる印刷業者等に委託し、コンペにて選定
  
 看板、広告ツールの作成看板は建築業者から制作業者に依頼し、広告ツールは弊社より印刷業者に依頼
 ■ワンポイントアドバイス
近隣歯科医院の情報も気になるところですが、自医院の特徴(キャラクタライズ)をきちんと伝えることのほうが非常に重要です。
 近隣へのあいさつ回り町内は歯ブラシなどを手土産に挨拶回りしましょう。土地が接しているところは菓子折りを。
  
 上棟式上棟式を実施することで近隣への宣伝効果を図る
建築側が神主やツールを準備
  
 スタッフの採用通知採用及び不採用通知
就業規則、雇用契約書のひな形を提供、社労士を斡旋
  
 スタッフトレーニング
(前半)
1日目は片付け、2日目はメーカー派遣の衛生士により材料の使い方レクチャー。
ユニット、レントゲン使い方のレクチャー
  
 スタッフトレーニング
(前半)
1日目は片付け、2日目はメーカー派遣衛生士により材料の使い方レクチャー。
メーカー派遣衛生士を斡旋します
  
 スタッフトレーニング
(中半)
3日目、4日目はスタッフ同士のトレーニング。印象採得、バキュームアシストなど。
  
 スタッフトレーニング
(後半)
5日目以降は親族や友人を患者として実地トレーニング。
  
 内覧会内覧会、住民向けセミナーを実施し、近隣への宣伝効果を図り、アポイントを取ります。
広告代理店を斡旋。近隣住民へ声がけ。
  
 アポイント開始特に初日は来院数を抑えるのがコツ
  
 開院日緊急時に対応すべく、控室にて待機
設備の使い方などをサポート
 

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自分の病院のように考えて下さるので感謝しています。

フラワーデンタルクリニック様
人と人との関わりなので担当者で決めました。いつも誠実で自分の病院のように考えて下さるので感謝しています。

苫小牧市 アップル小児矯正歯科様
 

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